Возможности будущего: Роскосмос и РКС обозначили приоритеты развития космической электроники
На Российском форуме «Микроэлектроника-2026» генеральный директор Роскосмоса Дмитрий Баканов представил ключевые результаты внедрения новых электронных технологий в отечественную космическую технику. Глава Госкорпорации отметил деятельность компании «Российские космические системы» (РКС, входит в Госкорпорацию «Роскосмос») в создании спутниковой аппаратуры.
Генеральный директор РКС Дмитрий Автайкин представил долгосрочную модель кооперации между разработчиками космической аппаратуры и производителями микроэлектроники. Ключевые условия технологического лидерства – синхронизация технологических циклов и агрегирование спроса.
Генеральный директор РКС Дмитрий АВТАЙКИН: «Разработка ЭКБ и аппаратуры должны идти параллельно. Производитель микроэлектроники должен видеть архитектуру будущего космического аппарата, а разработчик – дорожную карту производителей ЭКБ. Фактически нам нужен совместный дизайн микроэлектроники и интеграция в будущую аппаратуру космического приборостроения. Это позволит перейти от логики «закрытия дефицитов» к логике «проектирования возможностей будущего».
Он отметил, что космическая отрасль не может обеспечивать массовый рынок для каждого типа микроэлектронной продукции, поэтому необходимо агрегировать спрос с авиацией, атомной промышленностью, телекоммуникациями, робототехникой, беспилотными технологиями. «Космос может быть заказчиком предельных характеристик и неким квалификационным локомотивом. Мы задаем высокие требования по надежности, стойкости, массогабаритам и энергопотреблению. Именно такой подход превращает космос из потребителя готовой ЭКБ в источник технологического лидерства для смежных отраслей», – заявил глава РКС.
«Российские космические системы» видят проблему с двух сторон, и это определяет логику представленной модели взаимодействия. С одной стороны, выступая как разработчик аппаратуры, компания сталкивается с практическими ограничениями, обладает актуальной информацией о наличии или отсутствии элементной базы для нужных проектов. С другой – как головная научно-исследовательская организация по ЭКБ видит общий вектор развития отрасли, технологические переходы и долгосрочную перспективу. Такое положение позволяет РКС формировать актуальные требования к заказу ЭКБ с опорой на реальный опыт разработки и глубокое понимание отраслевых процессов.
Представленная на «Микроэлектронике-2026» позиция РКС основана на критически важных направлениях развития электронной компонентной базы для перспективных космических систем:
• бортовые вычисления с фокусом на производительность и на радиационно-стойкие решения для ИИ на борту;
• память – с учетом роста объемов данных и скорости обмена;
• высокоскоростные интерфейсы, СВЧ и радиочастотная электроника, включая фотонику и лазерные межспутниковые линии;
• силовая электроника – с оценкой вклада компонента в эффективность всей системы;
• сенсоры и аналоговая электроника – с ориентацией на требования будущей полезной нагрузки;
• надежность и доверенность – с обязательным цифровым пакетом данных и прогнозом жизненного цикла компонента на 10-15 лет.
Фотоника – отдельный стратегический приоритет. РКС рассматривает ее как следующий технологический уклад для космического приборостроения, который позволит повысить скорость обмена данными, снизить массу и энергопотребление бортовых систем, обеспечить помехозащищенность и безопасность каналов. В этой области особенно важно синхронизировать дорожные карты производителей фотоники и разработчиков аппаратуры.
Как головная организация по ЭКБ для ракетно-космической промышленности «Российские космические системы» ставит перед собой задачу по выстраиванию системной кооперации. Компания планирует агрегировать потребности предприятий отрасли и формировать единый заказ, устранять дублирование и унифицировать требования, создавать типовые «семейства» компонентов и выстроить систему обратной связи по надежности. Совместно с производителями микроэлектроники доводить перспективные проекты от замысла до первого реального применения, разрабатывать платформенные решения для смежных отраслей.
Форум «Микроэлектроника-2026» проходил с 27 сентября по 3 октября на федеральной территории «Сириус».
АО «Российские космические системы» (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») уже 80 лет разрабатывает, производит, испытывает, поставляет и эксплуатирует бортовую и наземную аппаратуру и космические информационные системы научного и социально-экономического назначения. Основные направления деятельности – создание, развитие и целевое использование глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС; наземный комплекс управления космическими аппаратами; космические системы поиска и спасания, гидрометеорологического обеспечения, радиотехнического обеспечения научных исследований космического пространства; наземные пункты приема и обработки информации дистанционного зондирования Земли. Холдинг «Российские космические системы» объединяет ведущие предприятия космического приборостроения России: АО «Научно-исследовательский институт точных приборов» (НИИ ТП), АО «Научно-производственное объединение измерительной техники» (НПО ИТ), АО «Научно-исследовательский институт физических измерений» (НИИФИ), АО «Особое конструкторское бюро МЭИ» (ОКБ МЭИ), АО «Научно-производственная организация «Орион» (НПО «Орион»), АО «Научно-производственное предприятие «Квант» (НПП «Квант»), АО «Научно-производственное предприятие «Геофизика-Космос» (НПП «Геофизика-Космос») и АО «Ярославский радиозавод» (ЯРЗ).
РОСКОСМОС – государственная корпорация, созданная в августе 2015 года для проведения комплексной реформы ракетно-космической отрасли России. РОСКОСМОС обеспечивает реализацию госполитики в области космической деятельности и ее нормативно-правовое регулирование, а также размещает заказы на разработку, производство и поставку космической техники и объектов космической инфраструктуры. В его функции также входит развитие международного сотрудничества в космической сфере, а также создание условий для использования результатов космической деятельности для социально-экономического развития России.
|
|
|
||
|
|