ОДК начинает обучение кадрового резерва российской двигателестроительной отрасли
АО "Объединенная двигателестроительная корпорация" (ОДК), 7 октября 2016 года
Объединенная двигателестроительная корпорация (входит в Госкорпорацию Ростех) начала обучение специалистов, зачисленных в кадровый резерв на ключевые должности в компании.
Основной целью программы развития кадрового резерва является приобретение ее участниками дополнительных управленческих и коммуникативных навыков, а также развитие лидерских качеств, необходимых для более эффективного функционирования производственной системы предприятий, входящих в интегрированную структуру.
«Формирование кадрового резерва является необходимым условием стабильного и динамичного развития корпорации, – говорит заместитель генерального директора по персоналу АО «ОДК» Ольга Кирилец. – Мы рассчитываем, что участвующие в программе молодые и перспективные сотрудники наших предприятий в будущем принесут с собой инновации и будут способствовать новым достижениям отечественного двигателестроения».
Первый образовательный модуль пройдет с 7 по 9 октября 2016 года в учебном центре ПАО «НПО «Сатурн» (входит в ОДК) в г. Рыбинск (Ярославская область) и будет посвящен стратегическому менеджменту. В нем примут участие специалисты АО «НПЦ газотурбостроения «Салют», АО «ММП им. В.В. Чернышева» (г. Москва), АО «Климов» (г. Санкт-Петербург), АО «ОДК-ГТ», ПАО «НПО «Сатурн» (г. Рыбинск), АО «570 АРЗ» (г. Ейск).
О ходе реализации стратегии ОДК расскажет заместитель генерального директора по стратегии и программно-проектному управлению Александр Незнамов.
В качестве приглашенного спикера выступит доцент Ярославского госуниверситета им. П.Г. Демидова, эксперт Московской школы управления Сколково, автор книги «Русская модель управления» Александр Прохоров. Он познакомит участников образовательного модуля с новыми подходами и инструментами стратегического менеджмента, стратегией развития персонала и др. Кроме того, участники смогут оценить свои управленческие компетенции, приняв участие в специально разработанных деловых бизнес-играх и кейсах.
Основной целью программы развития кадрового резерва является приобретение ее участниками дополнительных управленческих и коммуникативных навыков, а также развитие лидерских качеств, необходимых для более эффективного функционирования производственной системы предприятий, входящих в интегрированную структуру.
«Формирование кадрового резерва является необходимым условием стабильного и динамичного развития корпорации, – говорит заместитель генерального директора по персоналу АО «ОДК» Ольга Кирилец. – Мы рассчитываем, что участвующие в программе молодые и перспективные сотрудники наших предприятий в будущем принесут с собой инновации и будут способствовать новым достижениям отечественного двигателестроения».
Первый образовательный модуль пройдет с 7 по 9 октября 2016 года в учебном центре ПАО «НПО «Сатурн» (входит в ОДК) в г. Рыбинск (Ярославская область) и будет посвящен стратегическому менеджменту. В нем примут участие специалисты АО «НПЦ газотурбостроения «Салют», АО «ММП им. В.В. Чернышева» (г. Москва), АО «Климов» (г. Санкт-Петербург), АО «ОДК-ГТ», ПАО «НПО «Сатурн» (г. Рыбинск), АО «570 АРЗ» (г. Ейск).
О ходе реализации стратегии ОДК расскажет заместитель генерального директора по стратегии и программно-проектному управлению Александр Незнамов.
В качестве приглашенного спикера выступит доцент Ярославского госуниверситета им. П.Г. Демидова, эксперт Московской школы управления Сколково, автор книги «Русская модель управления» Александр Прохоров. Он познакомит участников образовательного модуля с новыми подходами и инструментами стратегического менеджмента, стратегией развития персонала и др. Кроме того, участники смогут оценить свои управленческие компетенции, приняв участие в специально разработанных деловых бизнес-играх и кейсах.
АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» (входит в Госкорпорацию Ростех) – интегрированная структура, специализирующаяся на разработке, серийном изготовлении и сервисном обслуживании двигателей для военной и гражданской авиации, космических программ и военно-морского флота, а также нефтегазовой промышленности и энергетики. Одним из приоритетных направлений деятельности ОДК является реализация комплексных программ развития предприятий отрасли с внедрением новых технологий, соответствующих международным стандартам. Выручка холдинга в 2014 году составила 199,9 млрд рублей.
Госкорпорация Ростех – российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В её состав входят более 700 организации, из которых в настоящее время сформировано 9 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 6 – в гражданских отраслях промышленности, а также 32 организации прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, Концерн Калашников, «Вертолёты России», ВСМПО-АВИСМА и т. д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Консолидированная выручка Ростеха в 2015 году достигла 1 трлн 140 млрд рублей. Заработная плата в среднем по Корпорации в 2015 году составила 41 000 рублей, налоговые выплаты Корпорации в бюджеты всех уровней превысили 160 млрд рублей. Согласно новой стратегии Ростеха, основной задачей Корпорации является обеспечение технологического преимущества России на высококонкурентных мировых рынках. Планируемый объём инвестиций на развитие до 2025 года составляет 4,3 трлн рублей.
Международный аэропорт Краснодар
Аэрофлот
Геоскан
Уральские авиалинии
ОДК
Аэровокзал «Южно-Сахалинск»
РусЛайн
Международный аэропорт Шереметьево
Международный аэропорт Шереметьево
КРЭТ
Аэропорт Братск
ОАК
ОДК
Международный аэропорт Владивосток
АО «Хабаровский аэропорт»
ГТЛК
ОДК
Аэрофлот
Red Wings
Ростех
|
|
|
||
|
|