"ОПК" реализует антикризисный план на оборонных предприятиях в Тамбове
ОАО "Объединенная приборостроительная корпорация" (ОПК), 22 марта 2016 года
«Объединенная приборостроительная корпорация» (входит в Госкорпорацию Ростех) приступает к реализации антикризисного плана на своих предприятиях в Тамбовской области. Среди предлагаемых мер – привлечение дополнительных заказов, расширение номенклатуры выпускаемых изделий, сокращение управленческого штата и других издержек.
В первую очередь антикризисные меры затронут Тамбовский завод «Ревтруд», где финансовая ситуация требует неотложных решений. В период 2011-2013 гг. на предприятии сформировался критический уровень убытков, общая сумма долгов перед поставщиками и банками превысила 1 млрд рублей. Огромная долговая нагрузка дестабилизировала работу завода, который на протяжении уже нескольких лет оказался лишен оборотных средств и расходует всю прибыль на выплаты кредиторам. На предприятии хронически задерживается зарплата, задолженность перед работниками и по налоговым платежам составляет почти 150 млн. рублей.
«В 2014 году предприятие вошло в состав корпорации, в прошлом году мы завершили аудит и обнаружили серьезные проблемы в управлении и экономике ТЗ “Ревтруд”, - комментирует первый заместитель генерального директора «Объединенной приборостроительной корпорации» Максим Василевский. – Выяснилось, что в течение ряда лет предприятие не обеспечивалось заказами, при этом не принимались адекватные меры по снижению издержек. В результате возникли катастрофические убытки, которые финансировались за счет заемных средств. Фактически предприятие жило в долг и до сих пор расплачивается за халатные действия конкретных лиц. Мы не исключаем возможности обращения в надзорные органы с просьбой дать правовую оценку действиям бывшего руководства завода. Однако главное для нас сейчас – стабилизировать работу ТЗ “Ревтруд”, не допустить его банкротства и сохранить уникальный рабочий коллектив».
Антикризисные меры – часть плана по созданию на базе четырех предприятий «ОПК» в Тамбове - «Ревтруд», «Октябрь», «Тамбоваппарат» и «Эфир» - научно-производственного объединения, специализирующегося на производстве техники связи и радиоэлектронной борьбы (РЭБ). В рамках плана холдинг инициировал смену менеджмента на предприятиях «тамбовской группы» и приступил к формированию единой структуры управления – общей для всех производственных структур будущего НПО.
Работу объединения планируется выстроить по принципу «единого конвейера», где каждое предприятие будет выполнять свою специализированную задачу. В частности, ТЗ «Ревтруд» будет переориентирован на проведение опытно-конструкторских работ, разработку и испытание новой радиоэлектронной техники, производство микроэлектронных компонентов для аппаратуры.
Как сообщалось ранее, в соответствии с дорожной картой развития тамбовского НПО до 2020 года в него предполагается инвестировать порядка 4 млрд рублей, что позволит существенно обновить парк оборудования и организовать современный технологический процесс мирового уровня.
«Действия корпорации направлены на то, чтобы ликвидировать негативные последствия решений прежнего менеджмента, финансово оздоровить предприятие, повысить уровень его выручки и рентабельности, - комментирует Максим Василевский. – Сейчас прорабатываются вопросы реструктуризации долгов завода, расширения товарной линейки и рынков сбыта, снижение издержек. По итогам 2016 года планируется на 25 % снизить уровень банковской задолженности ТЗ «Ревтруд» и в 3 раза увеличить показатели его чистой прибыли».
Помимо ТЗ «Ревтруд» антикризисный план предусматривает комплекс мер, направленных на укрепление позиций и повышение финансовой устойчивости завода «Тамбоваппарат».
В первую очередь антикризисные меры затронут Тамбовский завод «Ревтруд», где финансовая ситуация требует неотложных решений. В период 2011-2013 гг. на предприятии сформировался критический уровень убытков, общая сумма долгов перед поставщиками и банками превысила 1 млрд рублей. Огромная долговая нагрузка дестабилизировала работу завода, который на протяжении уже нескольких лет оказался лишен оборотных средств и расходует всю прибыль на выплаты кредиторам. На предприятии хронически задерживается зарплата, задолженность перед работниками и по налоговым платежам составляет почти 150 млн. рублей.
«В 2014 году предприятие вошло в состав корпорации, в прошлом году мы завершили аудит и обнаружили серьезные проблемы в управлении и экономике ТЗ “Ревтруд”, - комментирует первый заместитель генерального директора «Объединенной приборостроительной корпорации» Максим Василевский. – Выяснилось, что в течение ряда лет предприятие не обеспечивалось заказами, при этом не принимались адекватные меры по снижению издержек. В результате возникли катастрофические убытки, которые финансировались за счет заемных средств. Фактически предприятие жило в долг и до сих пор расплачивается за халатные действия конкретных лиц. Мы не исключаем возможности обращения в надзорные органы с просьбой дать правовую оценку действиям бывшего руководства завода. Однако главное для нас сейчас – стабилизировать работу ТЗ “Ревтруд”, не допустить его банкротства и сохранить уникальный рабочий коллектив».
Антикризисные меры – часть плана по созданию на базе четырех предприятий «ОПК» в Тамбове - «Ревтруд», «Октябрь», «Тамбоваппарат» и «Эфир» - научно-производственного объединения, специализирующегося на производстве техники связи и радиоэлектронной борьбы (РЭБ). В рамках плана холдинг инициировал смену менеджмента на предприятиях «тамбовской группы» и приступил к формированию единой структуры управления – общей для всех производственных структур будущего НПО.
Работу объединения планируется выстроить по принципу «единого конвейера», где каждое предприятие будет выполнять свою специализированную задачу. В частности, ТЗ «Ревтруд» будет переориентирован на проведение опытно-конструкторских работ, разработку и испытание новой радиоэлектронной техники, производство микроэлектронных компонентов для аппаратуры.
Как сообщалось ранее, в соответствии с дорожной картой развития тамбовского НПО до 2020 года в него предполагается инвестировать порядка 4 млрд рублей, что позволит существенно обновить парк оборудования и организовать современный технологический процесс мирового уровня.
«Действия корпорации направлены на то, чтобы ликвидировать негативные последствия решений прежнего менеджмента, финансово оздоровить предприятие, повысить уровень его выручки и рентабельности, - комментирует Максим Василевский. – Сейчас прорабатываются вопросы реструктуризации долгов завода, расширения товарной линейки и рынков сбыта, снижение издержек. По итогам 2016 года планируется на 25 % снизить уровень банковской задолженности ТЗ «Ревтруд» и в 3 раза увеличить показатели его чистой прибыли».
Помимо ТЗ «Ревтруд» антикризисный план предусматривает комплекс мер, направленных на укрепление позиций и повышение финансовой устойчивости завода «Тамбоваппарат».
Объединенная приборостроительная корпорация» («ОПК») – государственная холдинговая компания в составе Госкорпорации Ростех. Объединяет более 60 предприятий и научных организаций радиоэлектронной отрасли с общей численностью работающих свыше 40 тысяч человек. Основная специализация – разработка и производство систем связи, управления и РЭБ для Вооруженных Сил России, а также робототехники, БЛА, медицинского оборудования, телекоммуникационной и вычислительной техники. Продукция корпорации поставляется более, чем в 30 стран мира, в том числе страны Африки, Азии, Латинской Америки, Ближнего Востока. В 2015 г. в рейтинге Стокгольмского института исследования проблем мира (SIPRI) корпорация заняла 24 место в топ-100 крупнейших производителей вооружений мира. Годовая совокупная выручка предприятий холдинга – свыше 100 млрд. рублей.
Госкорпорация Ростех – российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входят 663 организации, из которых в настоящее время сформировано 9 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 6 – в гражданских отраслях промышленности, а также 32 организации прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, «Вертолеты России», ВСМПО-АВИСМА и т. д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Выручка Ростеха в 2014 г. составила 964,5 млрд рублей. Общая сумма налоговых отчислений составила 147,8 млрд руб.
Госкорпорация Ростех – российская корпорация, созданная в 2007 г. для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входят 663 организации, из которых в настоящее время сформировано 9 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 6 – в гражданских отраслях промышленности, а также 32 организации прямого управления. В портфель Ростеха входят такие известные бренды, как АВТОВАЗ, КАМАЗ, «Вертолеты России», ВСМПО-АВИСМА и т. д. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Выручка Ростеха в 2014 г. составила 964,5 млрд рублей. Общая сумма налоговых отчислений составила 147,8 млрд руб.
АО "Международный аэропорт Шереметьево"
Московский аэропорт Домодедово
ООО "СТАН"
АО "Авиакомпания "Россия"
Авиакомпания Emirates
АО "ГТЛК"
ООО "Тендеры и закупки"
АО "ГТЛК"
ООО "Аэромакс"
ООО "Аэроэкспресс"
ПАО "Авиакомпания "ЮТэйр"
Международный аэропорт Сургут
АО "Международный аэропорт Владивосток"
АО "Авиакомпания "Россия"
ФАУ ЦАГИ
MILEONAIR
ПАО "Авиакомпания "ЮТэйр"
Холдинг "Росэлектроника"
МГТУ ГА