Производительность труда на предприятиях КРЭТ за три года выросла вдвое

8 июля генеральный директор Концерна «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ) Николай Колесов выступил на заседании правленияГоскорпорацииРостехс отчетом о выполнении программы деятельности и развития КРЭТ в 2011-2013годах. Одним из важных результатов работы Концерна в отчетном периоде стал двукратный рост производительности труда на его предприятиях: выработка на одного сотрудника увеличилась с 798 тыс. рублей в 2011 году до 1,6 млнрублей в 2013 году за счет внедрения высокотехнологичных рабочих мест, созданных в рамках модернизации предприятий.

Ключевым событием 2013 года стало принятие Стратегии развития Концерна на период до 2020 года, которая предполагает становление КРЭТ как международного промышленного холдинга с капитализацией 238 млрд рублей.

«КРЭТ первый из холдинговых компаний, созданных Ростехом, разработал и защитил долгосрочную стратегию развития,– заявилгенеральный директор КРЭТ Николай Колесов. – Это наш основополагающий документ, в котором определены долгосрочные цели развития Концерна, как комплексного поставщика интегрированных радиоэлектронных систем военного и гражданского назначения в России и за рубежом».

С 2011 по 2013 год предприятия КРЭТ значительно улучшили основные экономические показатели. Совокупная выручка КРЭТ за 2011–2013 годы возросла почти в полтора раза – с 45 млрд до 77,3 млрд рублей. Устойчивый рост обеспечен как в военном, так и вгражданском сегментах. В частности,объемы производства гражданской продукции на предприятиях КРЭТ увеличились – с 13,3 млрд рублей в 2011 году до почти 20 млрд рублей за 2013 год.Совокупная чистая прибыль за три года выросла с 1 млрд рублей до 6,6 млрд рублей. В 2013 году рентабельность Концерна составила 8,5%. В рамках кооперации по ВТС Концерн поставил продукции почти на 13 млрд рублей. Более чем в два раза снизилоськоличество убыточных организаций. Инвестиции в социальные и корпоративные программы КРЭТ составили1,2 млрд рублей.

Концерн проводит активную работу по модернизации производства ивнедрению новейших технологий.  В 2013 году в рамках двух федеральных целевых программ (ФЦП) «Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ на 2011-2020 годы» и «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники» на 2008-2015 годы» на 23 предприятиях Концерна осуществлялся 41 инвестиционный проект.Общий объем их финансирования составляет 6,3 млрд. рублей.

За последние три года объем контрактов КРЭТ в рамках ГОЗ увеличился в шесть раз - с 6,4 млрд рублей в 2011 году до 40 млрд рублей. При этом вся продукция была изготовлена и поставлена в срок и в полном объеме. Важнейшим направлением деятельности КРЭТ является разработка и производство высокоэффективной техники радиоэлектронной борьбы. За последние три года Концерн начал поставки для нужд ВС РФ ряда новых типов комплексов радиолокационной разведки, защиты и подавления. В частности, Российская армия получила новейшие комплексы помех «Красуха 4» и «Красуха 2.0», способные подавлять действие авиационных радаров противника, авионику и средства связи.  Кроме того, Концерн поставил для Минобороны  многофункциональные станции помех «Ртуть-БМ» для защиты личного состава и техники от поражения артиллеристскими снарядами и ракетами, оснащенными радиовзрывателями различного типа, а также несколько вертолетных комплексов РЭБ «Рычаг» и другую технику и оборудование.

За три года КРЭТ удалось полностью оптимизировать финансовые потоки, повысив прозрачность и эффективность расходования средств на своих предприятиях. В 2011 году на базе Новикомбанка открылся единый расчетно-кассовый центр Концерна (РКЦ). Это позволило КРЭТ не только получить существенный объем средств для своих предприятий, но и оптимизировать расходы по кредитам. Сейчас услугами РКЦ пользуется 71 предприятие КРЭТ. Всего в Новикомбанке открыто 166 расчетных счетов дочерних компаний Концерна. С декабря 2012 года по февраль 2013 года к обслуживанию в казначействе были подключены предприятия, которые ранее входили в Концерн «Авиаприборостроение».